Спичрайтер Кофи Аннана: за 10 лет на посту главы ООН он ни разу не повысил голос

20 августа 2018

Кофи Аннан был одним из самых ярких Генеральных секретарей ООН. Дипломат из Ганы занимал этот пост с 1997 по 2006 год. Аннан пытался запустить реформу ООН, сделать ее более открытой, и в частности – расширить состав Совета Безопасности с 15 до 25 членов.Талантливый оратор и мягкий руководитель, он вызывал симпатии и широкой публики, и тех, кто непосредственно с ним работал. 

Одним из таких людей был спичрайтер Аннана Эдвард Мортимер. Несколько лет назад в интервью Радио ООН он рассказал о личных качествах Генерального секретаря и о его главных идеях относительно Организации Объединенных Наций. По словам Мортимера, за все 10 лет на посту Генерального секретаря Аннан ни разу не повысил голос: «Он именно такой, каким он кажется. Он очень спокойный, невозмутимый, внимательный человек. Он выражает раздражение и недовольство, скорее, закрываясь, уходя в себя. В таких ситуациях он становится молчаливым и можно точно сказать, что он чем-то недоволен. Но я не могу представить, чтобы он на кого-нибудь кричал».

Тем не менее, идеологическая позиция Аннана, в отличие от сугубо личных качеств, была неизменно твердой. В 2003 году, после вторжения коалиционных сил в Ирак, Аннан произнес знаменитую речь, в которой решительно отверг доктрину, оставляющую за отдельными странами право наносить предупреждающие военные удары по другим государствам без санкций Совета Безопасности. Аннан настаивал на том, что действовать в критических ситуациях нужно сообща, «всем миром» и при единогласной поддержке Совбеза.

Кофи Аннан считал, что у суверенитета должны быть хоть какие-то границы, суверенитет – это не карт-бланш, который позволяет кому-то устраивать резню и убивать своих сограждан

Вместе с тем, Кофи Аннан не отрицал, что в определенных обстоятельствах вторжение в ту или иную страну является необходимостью. Аннан занял свой пост в 1997 году, вскоре после трагических событий в Руанде и Боснии. Интервенциям Аннан посвятил одну из своих самых ярких речей. Рассказывает Эдвард Мортимер: «Для него это была возможность высказать свое мнение по данному вопросу. Кофи Аннан считал, что у суверенитета должны быть хоть какие-то границы, суверенитет – это не карт-бланш, который позволяет кому-то устраивать резню и убивать своих сограждан. Существует целая история гуманитарных интервенций. Вернемся, к примеру, в 70-е – Индия вторглась в Восточный Пакистан, что привело к независимости Бангладеш. Вторжение Вьетнама в Камбоджу положило конец тирании красных кхмеров. И примерно в это же время интервенция Танзании в Уганду позволила свергнуть Иди Амина».

Из-за ровного, спокойного характера Аннана и его стремления по возможности избегать острых углов, многие считали его неэффективным менеджером. По словам Мортимера, Аннан не был плохим руководителем, просто у него был свой стиль управления – ориентированный не на диктат, а на дискуссию. Такой же была его концепция Организации Объединенных Наций. Говорит Эдвард Мортимер: «Самым важным для Кофи Аннана было напомнить всем, что ООН не принадлежит только правительствам. Она принадлежит народам мира. И они должны принимать непосредственное участие в деятельности Организации – через гражданский активизм, через средства массовой информации, в частном секторе. Каждый человек может стать образцом для подражания или лидером какого-либо движения. И только тогда у Организации появится новое измерение».

 

Подписывайтесь на нашу рассылку.
Загружайте приложение для мобильных устройств:
   Для устройств iOS
   ♦ Для устройств Android