Глобальный взгляд Человеческие судьбы

Как получить прибыль, помогая обществу?

Наставники помогают молодым людям реализовать их потенциал.
Фото ЮНИСЕФ/Пироцци
Наставники помогают молодым людям реализовать их потенциал.

Как получить прибыль, помогая обществу?

Культура и образование

Молодежь нужно привлекать к принятию решений, дать молодым возможность получить качественное образование, помогать ей в поиске работы. Эти слова мы часто слышим от политиков, а что на деле? В Детском фонде ООН (ЮНИСЕФ) на Украине решили помочь молодым людям от 15 лет до 21 года начать свое дело. 9 августа в преддверии всемирного дня молодежи в Харькове запустили проект UPSHIFT, который уже был успешно реализован в 22 странах. В Детском фонде поставили цель воспитать «социальных предпринимателей». Объясняет Лилия Любомудрова из ЮНИСЕФ.

ЛЛ: Это человек, у которого есть свой бизнес, но это бизнес, полезный для общества. Но для того, чтобы создать свое предприятие, полезное для общества, нужно иметь некоторые навыки, например навыки принятия решений, навыки анализа, что бы понять, как можно решить его [общества] проблемы с помощью бизнеса, и при этом еще получать прибыль и зарабатывать себе на жизнь.

ЕВ: Но, для того, чтобы начать свое дело, нужны еще и средства. 

Да, проектом предусмотрены такие небольшие гранты, которые помогут своим людям открыть свое дело. Это, кстати, самый главный момент в учебе. Одно дело, когда молодым людям на тренинге рассказывают, как вести бизнес, какие есть механизмы, другое дело, ко7гда они это делают сами. Самый важный момент – это когда группе молодых людей передаются деньги. У нас они обычно размером до 4 000 долларов, это, в принципе, не очень большая сумма для открытия предприятия, но для какого-то небольшого молодежного проекта в Украине – очень даже неплохо. И когда группа молодых людей, которая принимает участие в проекте, получает эти средства, они сразу как бы становятся взрослыми предпринимателями. Во-первых, они учатся распоряжаться деньгами, понимают, как происходит процесс, в том числе работа с банком, с разными комиссиями, возможно даже с налогами, если нужно. Так организовывается вот эта финансовая работа и они получают опыт финансовой грамотности.

ЕВ: Вы можете привести примеры каких-то бизнесов - ну, предприятиями их, наверное, мы не можем называть по отношению к молодым людям – но каких-то проектов. Что они могут, какое дело начать?  

ЛЛ: У нас UPSHIFT только начинается, поэтому еще пока ничего нет. Мы сейчас только приглашаем молодых людей на тренинг. Пока мы проводим информационную кампанию, рассказываем, как они могут к нему присоединиться. Поэтому у нас таких примеров нет. Но есть, например, примеры в Косово, в Черногории и других странах. Если не ошибаюсь, были, например, проекты, когда для маленьких детей в школе создали специальную униформу, которую видно ночью: машины в темноте едут, то они видят, что дети переходят дорогу и это повышает безопасность детей. Это произошло после того, как молодые люди изучили проблему в том районе, где они живут, увидели, что дети не защищены, когда машины не видят детей ночью. И после этого школы начали закупать эту форму, потому что она оказалась полезной.

ЕВ: Вы предоставляете деньги, помогаете начать. А как-то вы будете их вести дальше, как-то развивать проект?

ЛЛ: Обязательно! Еще один важный элемент это менторство. С самого начала, как только молодой человек узнает, что есть такой проект и проходит все тренинги, проходит обучение, у него появляется ментор. Это человек возрастом где-то 25-30 лет, который уже чего-то достиг либо на предприятиях, либо в социальной сфере – в чем-то близком к ожидаемому социальному предприятию. Он постоянно общается с молодыми людьми, дает им рекомендации, советы, помогает, но при этом не навязывает свое мнение, что очень важно. Менторы тоже проходят обучение – у специалистов ЮНИСЕФ из других – для того, чтобы они могли нейтрально обучать молодых людей, не навязывая им сое мнение, не меняя их оригинальную идею, но при этом помогая им своими знаниями.

Когда молодая команда получает деньги на свой проект, ментор остается с ними и видится, например, раз в неделю или как они сами решат. Если у них какие-то вопросы есть, они могут обратиться либо к этому ментору, либо к другим специалистам в разных сферах, например, в юридической сфере или маркетинге.  То есть можно обратиться, если возникала какая-то проблема при реализации проекта.