ИНТЕРВЬЮ Марк Локок об итогах работы координатором гуманитарной помощи ООН: мы спасли миллионы жизней

160 миллионов человек в 56 странах остро нуждаются сейчас в помощи, без которой не выживут. Для этого нужно найти деньги, закупить все необходимое и доставить нуждающимся – как правила туда, где идет конфликт. Всей этой огромной гуманитарной машиной под названием Управление ООН по координации гуманитарных вопросов руководил Марк Локок. Он передает эстафету Марку Гриффитсу, который сейчас является спецпосланником ООН по Йемену. Последнее интервью на своем посту Марк Локок дал нашей коллеге Диан Пенн.
МЛ: Когда в 2017 году я занял эту должность, то надеялся, что мы сможем повернуть вспять тенденцию предыдущих лет, когда гуманитарные потребности сильно выросли – главным образом, из-за конфликтов и изменения климата. Ведь за предыдущие 50 лет нам удалось достичь невиданного прогресса: теперь люди дольше живут, лучше питаются, больше детей ходит в школу, меньше людей умирает от болезней, которые можно предотвратить, и так далее. Но мои надежды не оправдались.
Во-первых, конфликтов стало больше – мы не смогли остановить многолетние конфликты, например, в Сирии и Йемене, а тем временем возникли новые – в Эфиопии, в Мозамбике. Во-вторых, углубляются последствия изменения климата, который стал серьезнейшей причиной гуманитарных кризисов по всему миру. И, в-третьих, произошли вспышки различных болезней – не только COVID-19, но пандемия, конечно, кардинально изменила ситуацию. Так что, моей целью было облегчить страдания людей, но в действительности число тех, кто нуждается в защите и в помощи, достигло беспрецедентных уровней.
В то же время ООН, неправительственные организации, Красный Крест работают просто фантастически – они спасают миллионы жизней и облегчают страдания огромного количества людей. Каждый год мы оказываем помощь 100 млн человек, и ситуация была бы значительно хуже, если бы не мужество, преданность делу и профессионализм всех тех людей, кто работает в гуманитарных организациях по всему миру, и большинство которых – не будем об этом забывать – это жители тех стран, где разворачивается тот или иной конфликт.
Я считаю, что в последние годы гуманитарная система сильно окрепла. Значительно увеличивается и финансирование – добровольное финансирование работы гуманитарных организаций со стороны государств-членов ООН. За время моей работы оно выросло на 30 процентов. Конечно, разница между потребностями в деньгах и их наличием еще очень велика, но все же мы смогли собрать больше средств, а это значит, что пострадало гораздо меньше людей.
Но дело-то в том, что, пока мир не научится справляться с причинами гуманитарных проблем, а это конфликты, изменение климата, COVID-19 и другие болезни, бесполезно надеяться на то, что симптомы ослабнут – число людей, нуждающихся в помощи, будет только расти.
ДП: При этом мы видим, что гуманитарные сотрудники, цель которых – помочь нуждающимся, постоянно подвергаются нападениям – например, в Сирии, Йемене и Южном Судане. Буквально на днях в Афганистане произошло нападение на саперов The HALO Trust, партнерской организации ООН. Вы также говорили о препятствиях, бюрократических проволочках, которые затрудняют или не позволяют осуществлять гуманитарные операции.
МЛ: Да, за последние 20-25 лет гуманитарные сотрудники все чаще оказываются в опасных ситуациях. Раньше, например, им гораздо реже приходилось работать в условиях гражданских войн – главным образом, они имели дело с беженцами и работали там, где складывались проблемные ситуации на границе. Но со временем гуманитарные организации изменили подход – и само по себе это хорошо – они пытались добраться до каждого человека, нуждающегося в помощи, где бы он ни находился, а это, конечно, сопряжено с опасностью.
Все страны мира в свое время подписались под законами, которые обязуют их гарантировать оказание помощи – на основе принципов нейтральности и беспристрастности – гражданскому населению, безвинно пострадавшему от конфликта или любого другого кризиса, и именно этим занимаются гуманитарные сотрудники. К сожалению, эти законы, предусматривающие защиту гуманитарных работников, оказывающих помощь ни в чем не повинным людям, не соблюдаются. И за прошедшие четыре года я посвятил этому большую часть времени, в частности, проведя более ста брифингов в Совете Безопасности, где я привлекал внимание к этой проблеме. Я считаю, что нужно сделать несколько вещей.
Во-первых, мы должны напомнить всем [государствам] о том, почему они изначально договорились о законах ведения войны, – потому что их соблюдение в конечном итоге служит интересам самих этих государств. Кроме того, существует целый ряд чрезвычайно важных человеческих ценностей и норм, которые необходимо соблюдать.
Во-вторых, мне кажется, очень важно постоянно привлекать внимание к нарушениям. Это неблагодарная работа, и я сам в этом убедился, пытаясь поднять какие-то вопросы на заседаниях Совета Безопасности и видя, что они не получают необходимого отклика. Но это обязательно нужно делать.
И, в-третьих, мы должны научиться понимать, как действуют некоторые экстремистские группы, и найти инструменты воздействия на них. Эти группы игнорируют правила, которые были выработаны на протяжении послевоенных десятилетий, а именно: гуманитарные работники не должны подвергаться нападениям. Нам нужно что-то с этим делать, и пока у нас это не очень хорошо получается. Множество преступлений, которые вы упомянули в своем вопросе, в том числе против гуманитарных сотрудников, совершаются экстремистскими группами, такими как ИГИЛ. Это очень сложная и трудная тема. Но нам нужно найти более эффективные способы добиваться доступа к нуждающимся, приложить больше усилий для понимая идеологических и прочих мотивов, коллективного поведения, если хотите: психологических факторов, стоящих за теми или иными решениями этих экстремистских групп.
Ну и нужно признать, что иногда – и это очень непростой вопрос для гуманитарных организаций – по отношению к этим группам требуется вооруженный ответ. Достаточно поговорить с несколькими людьми, которым пришлось жить под властью ИГИЛ в Ираке и Сирии, чтобы понять, как это было ужасно, просто ужасно. И иногда единственный выход – это военные действия. Но тут чрезвычайно важно завоевать доверие населения и руководствоваться защитой их интересов – а вот это происходит далеко не всегда. Очень часто мы видим, как люди, уже пострадавшие от экстремистов, становятся жертвами правительственных военных организаций, которые борются с экстремистами. Так что нам нужно еще много и серьезно работать над тем, как защитить людей. Надеюсь, что в ближайшие годы это станет предметом всеобщего внимания.
ДП: Что тревожит Вас больше всего? Что не дает спать по ночам?
МЛ: Меня прежде всего заботит, сможет ли мир договориться о геополитическом сотрудничестве, ведь именно геополитика стоит за самыми крупными и самыми ужасными кризисами – как Сирия или Йемен.
Пока мы не научимся устранять первопричины этих проблем, гуманитарные потребности не уменьшатся. Пока я не вижу признаков улучшения ситуации. Но я надеюсь, что благодаря новой позиции администрации Байдена, она может измениться.
Ну и второе – это конечно, вопрос о том, сможет ли мир договориться о более действенных мерах по сдерживанию изменения климата. Страны с наиболее высокими гуманитарными потребностями – это те же страны, которые больше других страдают от изменения климата. То есть они оказались под двойным ударом. И, конечно, изменение климата – это угроза всему миру, но именно беднейшие и самые уязвимые страны больше всего выиграют, если будут приняты действенные меры в области минимизации выбросов, адаптации и устойчивости к климатическим изменениям.
ДП: Что помогает Вам не опускать руки, что поддерживает?
МЛ: Думаю, главное – верить, что ты можешь изменить что-то к лучшему, и отдавать себе отчет в том, что твоя работа хоть как-то облегчает страдания людей. Я занимаюсь вопросами развития вот уже больше 40 лет и вижу, как улучшилась жизнь большинства людей. Когда я родился, большинство жило в крайней нищете, люди голодали. Множество детей умирали в грудном возрасте. Родители не могли отправить детей в школу. Ситуация изменилась коренным образом. Сегодня так живут не больше половины населения, а лишь 10 процентов. Это, как правило те, кто оказался в кризисной ситуации, и мы должны дать им те же возможности, что и всем остальным. Но то, что произошло за последние 50 лет… Вот за это я и держусь, об этом напоминаю себе, когда имею дело с, казалось бы, бесконечным потоком огромных проблем…
ДП: Вы жалели когда-нибудь о том, что согласились на эту должность?
МЛ: Ну, знаете, когда Генеральный секретарь позвонил мне в апреле 2017 года и предложил эту работу – я думаю, нужна очень серьезная причина для того, чтобы отказать Генеральному секретарь ООН… Я восхищаюсь работой своих коллег и знаю, что без гуманитарных организаций ситуация была бы гораздо хуже. И это приносит профессиональное удовлетворение.
И потом мне невероятно повезло с начальником. Когда молодые коллеги просят у меня совета о том, как строить карьеру, я всегда говорю: выберите хорошего босса. Старайтесь поработать с кем-то, кем вы искренне восхищаетесь. И мне в этом смысле повезло. Антониу Гутерриш – выдающийся человек и отличный менеджер. Он точно знает, чего хочет, каковы его ценности. Он ставит перед вами задачу и ожидает результатов. При этом, если возникает проблема, к нему абсолютно всегда можно обратиться за помощью. За время моей работы мне множество раз приходилось просить у него совета по тому или другому поводу, и меня всегда поражало, как быстро, просто моментально, он откликался, и насколько конструктивным всегда был его ответ.
ДП: Какой совет Вы дали бы своему преемнику?
МЛ: Я не думаю, что он нуждается в моих советах. Мартин – чрезвычайно опытный человек, знающий международную гуманитарную систему, пожалуй, лучше меня. Мы очень хорошо друг друга знаем – вот уже три года мы вместе занимаемся Йеменом. Разумеется, мы много разговаривали, он расспрашивал меня о том, как ему лучше подготовиться к новой роли.
Я буду наблюдать за его работой и болеть за гуманитарные организации, что называется, «с трибун». Я готов, если понадобится, поделиться какими-то идеями. Но я знаю, что при Мартине в роли нового Координатора Управление ООН по координации гуманитарных вопросов и в целом гуманитарная система – в очень хороших руках.