В глобальном масштабе женщины, составляющие больше половины населения Земли, занимают лишь 20 процентов постов в руководящих и законодательных органах. На Украине эта цифра – 12 процентов. С таким положением дел не желают мириться в харьковском Информационно-аналитическом центре «Крона». Там запустили проект по продвижению женщин в политике. О нем Елене Вапничной рассказала эксперт Центра Елена Малахова. Кстати, не удивляйтесь, она сознательно употребляет в интервью женские формы, такие, как «кандидатка», «лидерка» и «директорка».

*****

 ЕМ: Чтобы изменить эту ситуацию, у нас есть несколько направлений для деятельности. Мы их не придумали из воздуха, они основываются на наших собственных исследованиях и на результатах исследованиях других ученых и социологов. Мы планируем работать с несколькими целевыми аудиториями. Аудитория первая – это, собственно, сами женщины, уже действующие депутатки, которые избраны в местные советы, и женщины, которые хотели бы быть избранными, баллотировались, может быть на следующих выборах, а на этих либо не прошли, либо еще даже не пробовали баллотироваться, но видят себя каким-то образом в политике, активными в общественно-социальной жизни. Для них у нас организована Школа женского политического лидерства, сейчас она уже в самом разгаре.

ЕВ: Чему вы их учите в этой Школе?

ЕМ: Это и тематика, непосредственно связанная с депутатской деятельностью, и по законам, и по избирательным системам в Украине и в других странах, по Целям устойчивого развития ООН, по стабильности. Работа идет по всем, в основном, международным тенденциям, которые сейчас есть, они их изучают с тем, чтобы понять, как Украина могла бы их учитывать на местном уровне. Обучение идет по направлению самопрезентации, ораторскому искусству, по тому, как вести переговоры, как работать с аудиторией.

ЕВ: А как быть с теми, кто даже не представляет себя в качестве лидеров, общественных деятелей? Ведь в обществе существуют стереотипы, да и сами женщины очень часто себя недооценивают. Вы будете как-то им помогать, чтобы они могли в себе обнаружить потенциал?

ЕМ: Конечно, Вы абсолютно правы, и поэтому у нас есть направление работы с двумя другими целевыми аудиториями: одна из них - это лидеры и лидерки общественного мнения, блогосферы, просто известные в регионе личности, активисты и активистки, общественные организации, из которых, как мы предполагаем и как показывает опыт, могут вырастать политические деятели, политические лидеры. Для них у нас предусмотрена дистанционная школа обучения, в которой мы рассказываем также о гендерных аспектах политики. Там мы объясняем, почему женщин в политике мало, что им препятствует, как с этим работать. Мы предлагаем им выполнить ряд заданий, будут также Скайп-конференции, будут встречи определенные, для того чтобы они могли изменить свое мнение и через свою лидерскую позицию в обществе также влиять на трансформацию мнений широкой общественности.

Третья целевая группа, с которой мы работаем, это - средства массовой информации. Для журналистов и для журналисток у нас предусмотрена такая же дистанционная школа по гендерному аспекту политики. Мы встречаемся в формате дискуссии, круглых столов. На личных встречах мы им объясняем, почему это важно, что именно они являются тем рупором, который очень серьезно влияет на формирование общественного мнения. Рассказываем на примерах их же контента, их же средств массовой информации. Для них было своеобразным открытием, когда мы их поставили перед фактом, что когда они приглашают экспертов участвовать в передачах, то это только мужчины. Таким образом, они формируют у аудитории мнение, что в этой сфере женщин нет. И эксперткой женщина в этой сфере быть не может. А вы позовите! Есть же женщины на каждом уровне, в каждой сфере, будь то городское хозяйство или строительство, сельское хозяйств. Женщины везде есть, и они достаточно высокого профессионального уровня. Для них это было открытие, они стали приглашать женщин. Мы формируем вместе пул таких женщин-экспертов, которые могли бы выступать и давать интервью.