В российском Сочи, принявшем Олимпийские игры в 2014 году, можно видеть массу позитивных изменений. Некоторые из них оказывают долгосрочное влияние на многие аспекты жизни в России. Например – это новые стандарты строительства жилья с учетом потребностей инвалидов или антитабачный закон. Об этом рассказала, выступая в ООН, Милана Верхунова. В Оргкомитете сочинской Олимпиады она возглавляла департамент по устойчивому развитию. Сегодня Верхунова занимает аналогичную должность в Оргкомитете по подготовке Чемпионата по футболу "Россия-2018".

После мероприятия в ООН, посвященного теме влияния спортивных праздников на социальное и экономическое развитие, Милана Верхунова дала интервью нашему Радио.

*****

МВ: Все измерения влияния олимпийских игр или чемпионатов мира по футболу вытекают из той же самой идеологии и методических сложностей, которые сопровождают любое измерение в области устойчивого развития. Это комплексность, это очень сложная система внутренних взаимосвязей и очень сложная система вычленения эффекта, непосредственно связанного с этим событием. То есть, в стране происходят изменения, но «атрибутировать» их и привязать конкретно к проведению Олимпиады иногда достаточно тяжело, потому что это могут быть системные изменения, это могут быть какие-то там циклы экономические или что-то такое.

Сталкиваясь со всем этим, мы, тем не менее, понимаем, что спортивные мегасобытия несут огромный потенциал позитивных изменений. Что касается конкретики, то можно назвать массу примеров.

Первый раз я приехала в Сочи в 2005 году – имеется в виду не первый раз вообще, а первый раз в предверии подготовки к Олимпиаде. И я побывала там совсем недавно уже после Олимпиады осенью 2014 года. Ну, с моей точки зрения, это просто другой город: это другие люди, это другая инфраструктура, это другая администрация, которая за это время чрезвычайно окрепла и приобрела новые способности, навыки и так далее. Это также другая структура рынка труда, потому что многие люди, которые приехали туда во время подготовки к Играм, так там и остались и сформировали совсем уже другой уровень квалификации на местном уровне.

Например, вот сейчас на Новый год мы пытались поехать туда отдохнуть с друзьями – все места раскуплены вперед на два месяца в горном кластере. Поэтому, говорить о том, что этот опыт успешен, мне кажется, это просто ничего не говорить.

Та цель, которая стояла с самого начала, сформировать новый центр зимних видов спорта, который будет центром притяжения, как для россиян, так и для гостей из-за рубежа, - она выполнена.

С точки зрения эффектов на уровне страны, мы можем говорить о принятии новых стандартов, новых законов, новых практик, которые чрезвычайно продвинулись во время сочинской Олимпиады. Например, некоторые из них, такие как, новый ГОСТ в области создания безбарьерной среды: теперь все общественные здания и сооружения с самого начала проектируются с учетом доступности для людей с инвалидностью. Это огромный шаг вперед для России.

Еще одна новость – это антитабачный закон, который тоже был принят во многом в рамках проведения Олимпийских игр, и который сделал все стадионы свободными от табака. Сейчас, готовясь к предстоящему Чемпионату мира по футболу, мы просто наслаждаемся этим эффектом.

И так далее, и тому подобное… Это и создание волонтерского движения, потому, что во время Сочи это были первые опыты, первая практика, когда было вовлечено такое количество молодых людей в волонтерское движение, были созданы молодежные центры. Это существенным образом меняет менталитет, способы поведения и коммуницирования в обществе.

Есть еще более мягкие, так сказать, еще сложнее оцениваемые эффекты, такие как обмен знаниями, ускорение информационных процессов, усиление международных контактов и обменов. Например, в Сочи за период подготовки к Олимпиаде количество международных событий, которые проходят в городе, увеличилось вчетверо. Как оценить это эффект? Наверное, можно, да. Но это не лежит на поверхности, это довольно сложно сделать.

Примерно то же самое происходит и во время подготовки к Чемпионату. Только разница в том, что здесь вместо одного города, одного региона – сразу 11. Я не говорю, что надо ставить знак умножения и переходить к другим цифрам, умноженным на 11. Но это означает, что тем изменениям, которые будут связаны с подготовкой к Чемпионату, будут подвержены гораздо большее количество регионов и людей, которые там живут. Это, по-моему, не вызывает сомнения. И для того, чтобы это было не просто планами или возможностями, мы работаем каждый день. Именно для этого разработана Стратегия в области устойчивого развития в рамках Чемпионата мира по футболу «ФИФА в России 2018». Именно поэтому мы разработали План действий по реализации этой Стратегии и сейчас его активно воплощаем в жизнь с участием наших замечательных «стейкхолдеров», которых у нас достаточно много. Это федеральные министерства и ведомства, это региональные и городские администрации, это некоммерческие организации и агентства Организации Объединенных Наций, которые имеют отношение к ключевым темам нашей Стратегии.