Кофи Аннан был одним из самых ярких Генеральных секретарей ООН. Дипломат из Ганы занимал этот пост с 1997 по 2006 год. Аннан пытался запустить реформу ООН, сделать ее более открытой, и в частности – расширить состав Совета Безопасности с 15 до 25 членов.

Талантливый оратор и мягкий руководитель, он вызывал симпатии и широкой публики, и тех, кто непосредственно с ним работал. Одним из таких людей был спичрайтер Аннана Эдвард Мортимер. В интервью нашему Радио он рассказал о личных качествах Генерального секретаря и о его главных идеях относительно Организации Объединенных Наций.

*****

«Когда я запустил масштабную реформу ООН, всего через шесть недель в «Нью-Йорк Таймс» появилась статья, ее автор жаловался, что я не смог реформировать Организацию за шесть недель. И в тот же день во время обеда в Совете Безопасности Сергей Лавров, ныне министр иностранных дел России, единственный коммунист в зале, вспомнил о Библии и Боге и сказал: господин Генеральный секретарь, грех жаловаться, у Вас было больше времени, чем у Господа для сотворения мира. И я ответил: Вы правы, но у Бога было существенное преимущество. Он работал один».

Мягкий, улыбчивый человек с тихим, бархатным голосом и прекрасным чувством юмора. Таким помнят Кофи Аннана те, кто работал с ним в ООН. Как вспоминает его спичрайтер Эдвард Мортимер, за все 10 лет на посту Генерального секретаря Аннан ни разу не повысил голос:

«Он именно такой, каким он кажется. Он очень спокойный, невозмутимый, внимательный человек. Он выражает раздражение и недовольство, скорее, закрываясь, уходя в себя. В таких ситуациях он становится молчаливым и можно точно сказать, что он чем-то недоволен. Но я не могу представить, чтобы он на кого-нибудь кричал».

Тем не менее, идеологическая позиция Аннана, в отличие от сугубо личных качеств, была неизменно твердой. В 2003 году, после вторжения коалиционных сил в Ирак, Аннан произнес знаменитую речь, в которой решительно отверг доктрину, оставляющую за отдельными странами право наносить предупреждающие военные удары по другим государствам без санкций Совета Безопасности. Аннан настаивал на том, что действовать в критических ситуациях нужно сообща, «всем миром» и при единогласной поддержке Совбеза.

Вместе с тем, Кофи Аннан не отрицал, что в определенных обстоятельствах вторжение в ту или иную страну является необходимостью. Аннан занял свой пост в 1997 году, вскоре после трагических событий в Руанде и Боснии. Интервенциям Аннан посвятил одну из своих самых ярких речей. Рассказывает Эдвард Мортимер:

«Для него это была возможность высказать свое мнение по данному вопросу. Кофи Аннан считал, что у суверенитета должны быть хоть какие-то границы, суверенитет – это не карт-бланш, который позволяет кому-то устраивать резню и убивать своих сограждан. Существует целая история гуманитарных интервенций. Вернемся, к примеру, в 70-е – Индия вторглась в Восточный Пакистан, что привело к независимости Бангладеш. Вторжение Вьетнама в Камбоджу положило конец тирании красных кхмеров. И примерно в это же время интервенция Танзании в Уганду позволила свергнуть Иди Амина».

Из-за ровного, спокойного характера Аннана и его стремления по возможности избегать острых углов, многие считали его неэффективным менеджером. По словам Мортимера, Аннан не был плохим руководителем, просто у него был свой стиль управления – ориентированный не на диктат, а на дискуссию.

Такой же была его концепция Организации Объединенных Наций. Говорит Эдвард Мортимер:

«Самым важным для Кофи Аннана было напомнить всем, что ООН не принадлежит только правительствам. Она принадлежит народам мира. И они должны принимать непосредственное участие в деятельности Организации – через гражданский активизм, через средства массовой информации, в частном секторе. Каждый человек может стать образцом для подражания или лидером какого-либо движения. И только тогда у Организации появится новое измерение».

Как полагают многие представители общественных организаций, сделать ООН более открытой можно, изменив процесс избрания Генерального секретаря. Ведь и он должен представлять не только властные структуры, но и те самые народы мира. Сейчас целый ряд некоммерческих организаций объединились в коалицию и проводят кампанию в поддержку более демократичной процедуры выборов. До сих пор вопрос о том, кто возглавит ООН, решался за закрытыми дверями представителями государств, и любой из постоянных членов Совбеза мог заблокировать кандидата.

Эдвард Мортимер считает, что данный процесс должен быть открытым и прозрачным:

«Я думаю, что в Генеральной Ассамблее должны проходить открытые слушания, на которых кандидатов будут спрашивать об их программе. И все страны-члены, и в первую очередь – пять постоянных членов Совбеза должны объяснить, какими критериями они руководствуются при отборе кандидатов, и какими, на их взгляд, качествами должен обладать человек, выполняющий столь важную работу».