В Азербайджане 61% государственных служащих, нанятых за последние три года, – моложе 30 лет. Их сверстники составляют также 28% депутатов местных органов управления. В 320 муниципалитетах председатели – тоже молодые люди, не достигшие 30 лет.

Об этом Елене Вапничной рассказал заместитель министра по делам молодёжи и спорта Интигам Бабаев во время своего визита в ООН. Он подчеркнул, что молодёжную политику в Азербайджане стараются выстраивать, учитывая интересы и потребности молодых граждан.

*****

Ни один документ, ни один законопроект и проект государственной программы не поступает в парламент или в правительство без общественного обсуждения с молодёжью, т.е. с широкими слоями. И не только внутри страны, мы даже с помощью современных технологий, с помощью скайпа подключаем наше студенчество, которое обучается за рубежом. Идея в том, чтобы молодёжь сама принимала решения, чтобы заявляла чего она от государства.. И мы создаём для этого платформу, площадку..

Они дают идеи, предлагают. Да, там много вещей, которые реально сегодня сделать, есть вещи, которые можно будет сделать через какое-то время. Но на основе их пожеланий, идей формируется государственная стратегия в области молодёжной государственной политики. А следующий шаг после принятия того или иного документа, мы обращаемся к ним: “Дорогие наши, если вы предлагали вот это, мы приняли, теперь, пожалуйста, будьте добры, вместе с нами, плечом к плечу, давайте это реализовывать.

У нас на сегодняшний день действует государственная программа “Молодёжь Азербайджана 2011-2015 год” (самый последний документ). Мы создали веб-сайт этой программы, мы создали Координационный совет, куда входят как представители министерств, которые реализуют программу, так и представители общественных организаций. А через веб-сайт любой представитель молодёжи может зайти на сайт, посмотреть по параграфам, какое министерство за что отвечает, ткнуть туда и посмотреть: вот это министерство конкретно по этой программе что сделало для молодёжи, т.е. всё прозрачно, вплоть до того, какие финансы расходуются в реализации государственной молодёжной политики. Помимо этого, на сегодняшний день, есть много других документов, других сфер, где в той или иной сфере обязательно есть абзац, раздел, касающийся молодёжи: в стратегии занятости, в стратегии развития предпринимательства и так далее.

2020 – у нас недавно принят документ о развитии страны до 2020 года. И в рамках этого, как и в других направлениях, есть молодёжный раздел. Есть последующие шаги, что от нас ожидается. Например, создание на местных уровнях, при местных правительствах консультативных органов, состоящих из местной активной молодёжи, общественные организации и так далее. Это создаст возможность для того, чтобы на местах молодёжь активно участвовала в принятии решений, давала свои идеи для управления и так далее.

Один факт: в последнее время во всём мире бушевал глобальный кризис, экономические проблемы. Несмотря на всё это в Азербайджане, развитие инвестиций в молодёжную сферу шло по нарастающей; т.е. за 2003-2013 годы, сравнить за последние 10 лет, ровно в 100 раз увеличены инвестиции в молодёжную политику страны.

ЛB: А безработица молодёжная у вас на каком уровне?

К сожалению, эта проблема существует, как и во всём мире, но здесь подход какой? На сегодняшний день, мы делаем мониторинг по разным сайтам частных компаний, которые отвечают за занятость, и очень интересный получается факт: на одной страничке есть лист, где люди, которые ищут работу, на другой – предлагаемые вакансии с различными зарплатами. Практически, одна и та же цифра, т.е. столько людей ищут работу и столько рабочих мест. Проблема безработицы – не в отсутствии рабочих мест, а вот том, что молодёжь имеет определённые специальности, и они не могут адаптироваться к потребностям рынка труда. И когда выбирают своё образование, есть часть людей (и родители способствуют этому), которые выбирают модные, какие-то титульные специальности, а на рынке труда – другая потребность. Человек, отучившийся, получивший какие-то знания, должен иметь ключ к тому, чтобы свои знания адаптировать на практике, т.е. есть теория, нужно её перевести в практику. Вот здесь роль Министерства молодёжи и спорта в том, что мы реализуем соответствующие программы, даём этот ключ. Всевозможные трудовые лагеря, где они обучаются, как найти себе работу, определённые навыки, как себя презентовать – информационный доступ. Немаловажный факт, когда человек не знает, что в какой- то сфере есть вакансии для него, т.е. сделать доступ информационно, чтобы они обоюдно могли себя найти, поэтому речь в Азербайджане идёт о том, чтобы увеличить качественную занятость. И я думаю, что эта проблема будет постепенно решаться.